HP にとって、タブレットの失敗、PC 事業からの撤退の性急な決定 (現在はこの決定は撤回されている)、CEO の刷新など、大変な一年が過ぎたが、同社は通常のビジネスに戻ることに熱心であるようだ。
少なくとも、HPのパーソナルシステムズ・グループのオペレーション担当シニアバイスプレジデント、トニー・プロフェット氏と話した際に私が受けた印象はそうだった。プロフェット氏は、HPがパーソナルコンピュータ事業の売却やスピンオフをしないことを決定した今、同社の将来について、壮大な目標やビジョンを語ることはなかった。むしろ、Windows PCの販売継続を決定したことに満足しているようだ。HPは世界最大のPCメーカーであり、同社によれば最も収益性の高いPCメーカーでもあるのだ。
プロフェット氏は電話インタビューで「必ずしも中核事業の改革は必要ない」と語った。
「とはいえ、Windows 8のロードマップを策定し、Windows 8のリリース時期に合わせて主力製品を確実に提供できるよう尽力しています。また、中期的には薄型軽量のノートパソコンのラインアップにも力を入れています。現在開発中の製品の一つがタブレットです。」
プロフェット氏に、なぜHPが今年のホリデーシーズンに発売されるUltrabook（IntelがMacBook AirのようなWindowsノートパソコンを指す用語）の第一波に参加しないのか尋ねた。彼は明確な答えは返さなかったが、競合他社より遅れて市場に登場することについては懸念していないようだった。
「この非常に新しいカテゴリーが登場する中で、成功は数週間や1、2か月の差で測られるとは私は思っていませんし、私たちもそう思っていません」とプロフェット氏は語った。
HPはUltrabookや薄型軽量PCの製造を計画しており、それが実現すれば、同社がサプライチェーンの強みと小売りパートナーシップを活用して、価格と入手可能性の面で他社より抜きん出ることができるようになるとプロフェット氏は期待している。
HPは今でもAppleのような存在を目指し、製品にクールな要素を付加しようとしているのかどうかも知りたかった。これは元CEOのレオ・アポテッカー氏の目標だったようで、彼は昨年1月にBBCのインタビューで「いつか『これはAppleみたいにクール』ではなく、『HPみたいにクール』と言われるようになることを願っています」と語っていた。
HPが依然としてそのような野心を抱いているとしても、プロフェット氏はそれを隠そうとはしなかった。「私たちの目標は、消費者のニーズを満たし、価値を提供する魅力的な製品を提供することです」と彼はきっぱりと言った。
プロフェット氏はいくつかの質問への回答を控えた。HPがまだスマートフォンに関心を持っているかどうか、またWebOSの将来については言及を避けた。これらの点について質問すると、話題はPC事業を維持するという同社の決定に戻った。
「私たちはお客様の声に耳を傾けてきました」とプロフェット氏は述べた。「ですから、今日はとても興奮しており、良い日となりました。私は、今回の決定とHPの新しいリーダーシップに大いに期待しています。」
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