Apple iPadは、前モデルiPhoneよりもはるかに早く企業に受け入れられました。この普及は主にiPhoneの成功によるものですが、同時に、iPadの競合製品が発売されれば、ビジネスの世界への参入がより容易になるという大きなメリットももたらしました。
ウォール・ストリート・ジャーナルの報道によると、「同社のタブレット型デバイスは、iPhoneやその他の消費者向けデバイスが企業環境で直面してきた抵抗を回避しているようだ。実際、多くの企業がiPadの導入を急いでいる。」
iPadは他のタブレットに対して2つの点で先行しています。1つ目は、iPhoneのビジネス導入の波に乗れるという利点です。2つ目は、次世代タブレットの中で最初に市場に投入されるという利点です。
iPadはiPhoneと同じiOS基盤上に構築されているため、iPhoneを導入し、スマートフォンの管理とセキュリティをITインフラに統合している企業は、iPhone導入時のような不安を感じることなくiPadを導入できます。Appleが発売以来、iOSのビジネス機能とセキュリティを大幅に向上させてきたことも、iPad導入の妨げにはならないでしょう。
Apple批判派やタブレット否定派は、2010年の大半を、iPadは実用的なコンピューティング機能を持たないおもちゃであり、タブレット、特にWindows 7のような「本物の」OSを搭載していないタブレットはビジネス価値を全く提供できないと主張し続けてきました。しかし、現実は全く逆です。
Appleは発売後80日間で300万台以上のiPadを販売し、7月にはFortune 100企業の半数がiPadをテストまたは導入していると発表しました。このタブレットは様々なモバイルコンピューティング機能を備えていますが、特に自動車販売店や家具店など、販売員が顧客対応にポータブルなタッチスクリーンプラットフォームを活用できる環境に最適です。
サムスン、HP、ASUSといった競合他社にとって朗報なのは、他のタブレットも過去の技術を活用できるようになったことです。iPhoneが消費者とビジネスの境界線を曖昧にし、企業の垣根を壊したことで、Androidをはじめとするスマートフォンが企業文化に浸透しやすくなりました。
iPadがビジネス界に受け入れられれば、後続のタブレットにも新たな可能性が開かれるでしょう。Appleがモバイルコンピューティングの変革の基盤を築き、その可能性を切り開いた今、Samsung Galaxy TabのようなタブレットはiPadの足跡を辿りつつ、その失敗からも学び、ビジネスツールとしてのタブレットの可能性の限界を押し広げることができるでしょう。
