スティーブン・R・コヴィー氏は本日、自身のビジネスベストセラーの電子書籍化権をアマゾンに独占提供する契約を締結し、フォロワーに「7つの習慣」の優れた教訓を与えた。
コヴィーは生徒たちに「win-win」の価値を教えていますが、今回のケースではコヴィーとアマゾンだけが勝ちます。他の人はどうでしょうか？
アマゾンのトップ300にランクインし続ける著書『 7つの習慣』を著したコヴィー氏は、その著作を通してビジネスと個人の成功への道筋を示しようと試みています。1989年に初版が出版されて以来、数々の関連書籍が出版され、紙と電子のプランナー事業も展開されています。
私はコヴィー氏のセミナーに参加し、著書も読みました。7つの習慣を常に実践できているわけではありませんが、どうやらコヴィー氏自身もそうではないようです。
さて、コヴィー氏が主張する「win-win」についてですが、AmazonとそのKindle電子書籍リーダーとの独占契約とどう繋がるのでしょうか？
確かに、これはコヴィー社とAmazonにとってWin-Winの関係ですが、Barnes & NobleのNook、Sony Reader、その他の電子書籍ハードウェアはどうでしょうか？彼らはこのWin-Winの関係にどのように貢献するのでしょうか？そして、コヴィー社の読者はどうでしょうか？これは私たちにとってどのようにWin-Winの関係になるのでしょうか？
コヴィーのもう一つの信条は、「終わりを念頭に置いて始める」ということです。
コヴィー博士は、彼のキャリアをスタートさせ、彼を支え、そして彼らがいなければおそらく今でもブリガム・ヤングで教鞭をとり続けていたであろう実店舗の書店に不利益を与えたいと本当に思っているのだろうか?
バーンズ・アンド・ノーブルが彼の本の販売を完全にやめてしまうという「結末」に、彼は備えているのだろうか？（私ならそうするだろう）。
すべてのベストセラー作家がいずれかの電子書籍リーダーと特別契約を結び、すべての本がすべての読者に利用可能であるべきという考えが崩れ去るような結末はどうだろうか？
読者にとって一番困るのは書店との争いです。コヴィー博士の助けがなくても、書籍業界はすでに苦境に立たされています。しかし、彼にとってはこれはwin-winの関係ですから、私たちが文句を言う権利などありません。
しかし、コヴィー博士に新しい習慣を提案したい。それは「連れてきた人と踊る」ことだ。これは私のテキサス育ちのルーツから生まれた習慣だ。言い換えれば、友人やファンを振り回すのは誰にとっても得ではない。
デイビッド・コーシーは25年以上にわたり、テクノロジー製品や企業について執筆活動を行っています。 @techinciterとしてツイートしており 、 ウェブサイトから連絡を取ることもできます。
