半導体メーカーの計画に詳しい情報筋によると、インテル社で月曜日に昇進した３人の最高経営責任者（ＣＥＯ）は、ポール・オッテリーニ氏の後任として検討されている有力候補の中に含まれている。
インテルは月曜日、オッテリーニ氏が40年間同社に在籍した後、5月にCEO兼取締役を退任すると発表した。同氏はそのうち8年間をCEOとして過ごした。オッテリーニ氏の後任には、低迷するPC市場におけるインテルのトップの地位を維持しながら、急成長を遂げるモバイル市場からARMを追い出すという課題が課せられる。
最高財務責任者のステイシー・スミス、上級副社長兼ソフトウェアおよびサービス担当ゼネラルマネージャーのレニー・ジェームズ、上級副社長兼最高執行責任者のブライアン・クルザニッチが執行副社長に任命されました。
関係者によると、取締役会はデューデリジェンスの一環として社内および社外の候補者を検討するが、幹部の昇進は偶然ではないという。
インテルはこれまで、CEOに社外候補者を採用したことはありません。クレイグ・バレット、アンディ・グローブ、そして創業者のゴードン・ムーアとロバート・ノイスは、社内出身です。現在62歳のオッテリーニは2005年にバレットの後任に就任しましたが、65歳の定年退職を控えていたにもかかわらず、辞任を決意したことは驚きでした。
インサイト64の主席アナリスト、ネイサン・ブルックウッド氏は、有力候補のうち社内で最も目立っているのはスミス氏とクルザニッチ氏だと述べた。
「ステイシーは会社を理解する上で優れた能力を発揮しています」とブルックウッド氏は述べ、スミス氏を同社の会長である「若き日のアンディ・ブライアント」に例えた。スミス氏はコミュニケーション能力にも優れているとブルックウッド氏は付け加えた。
ブルックウッド氏によると、クルザニッチ氏は、インテルのチップロードマップ達成に向けた製造分野の力強い進歩で高く評価されている。モバイル市場への進出をさらに進めるインテルにとって、製造は成功の鍵となるとブルックウッド氏は述べた。
「インテルは強力な企業であり、その業務の多くは製造業と結びついています。クルザニッチ氏はその点で優れており、社外の顧客とのコミュニケーションも得意です」とブルックウッド氏は述べた。
インテルの歴代CEOは同社史上の転換期に任命されており、その点では同社の製造業の強さゆえにクルザニッチ氏が有利だとマーキュリー・リサーチの主席アナリスト、ディーン・マッカーロン氏は語った。
マッカーロン氏は、オッテリーニ氏は停滞していた半導体ロードマップを修正し、モバイル時代の到来に貢献したが、半導体の利益率は低下していると述べた。インテルの主力事業は今後も半導体のままだろうが、将来の収益性は、製造設備を有効活用してインテルだけでなく他社向けにも半導体を製造することにあるだろう。製造設備を高稼働させることで、インテルは収益を得られる可能性がある。
「今、厳しい経済環境という変化が起こっています」とマッカーロン氏は述べた。「つまり、会社が今後も好調な業績を維持していくためには、事業運営の根幹に焦点を絞る必要があるということです。」
マッカーロン氏は、インテルはファウンドリーへの取り組みを拡大し、今後2年以内にサードパーティからチップ製造の大量受注を開始する可能性があると述べた。インテルはすでに、業界最先端とされる22ナノメートル製造プロセスを用いて、サードパーティ向けに少量生産のFPGA（フィールド・プログラマブル・ゲートアレイ）を製造している。
検討対象となる可能性のあるもう1人の社内候補者は、チップ設計を担当するインテル・アーキテクチャー・グループを率いるエグゼクティブ・バイスプレジデントのダディ・パールマッター氏です。社外候補者としては、元インテル幹部で現在はVMwareのCEOを務めるパット・ゲルシンガー氏などが挙げられますが、アナリストはゲルシンガー氏がインテルに復帰する可能性は低いと予想しています。
オッテリーニ氏がインテルのCEOに就任したちょうどその時、インテルはライバルのアドバンスト・マイクロ・デバイセズ（AMD）にプロセッサ市場シェアを奪われ、チップ開発にも苦戦していました。オッテリーニ氏は、チップを毎年アップデートするティックトック戦略を導入し、製品の研究開発とチップ製造サイクルを安定化させました。
オッテリーニ氏は、ウインドリバーやマカフィーといった企業の買収を通じて事業の多角化も進めましたが、これは当時としては予想外の動きと見られていました。インテルは現在、マカフィーの製品にオンチップセキュリティ機能を追加しています。また、フルクラム、QlogicのInfiniBand資産、そしてクレイの高性能コンピューティング相互接続資産も買収し、データセンターにおけるネットワーク、ストレージ、サーバーのプレゼンスを拡大しています。さらに、スマートフォンやタブレット向けのAtomプロセッサに搭載される無線資産をインフィニオンから買収しました。
インサイト64のブルックウッド氏は、オッテリーニ氏の下で行われたインテルの買収は戦略的に健全であり、バレット氏の下で行われた買収よりも妥当性が高いと述べた。
オッテリーニ氏はまた、インテルを複数の独占禁止法訴訟で導き、同社のPC市場における成長を支えた。アップルは2005年と2006年にPowerPCプロセッサからx86チップに移行した。
しかし、オッテリーニ氏はモバイル市場の急速な発展を見抜けなかったことや、同社のウルトラブック構想が期待外れに終わったことなど、失敗を犯したとアナリストらは指摘する。PC市場はタブレットやスマートフォンといった代替コンピューティングデバイスの台頭により減速し始めており、インテルはPC市場の刷新を図るため、タブレット機能を備えた薄型軽量ノートパソコンという新たなカテゴリーとしてウルトラブックを推進した。
「オッテリーニ氏はウルトラブックの大ファンだったが、ウルトラブックは1年前ほど人気が出なくなっている」とブルックウッド氏は語った。
オッテリーニ氏はARMに対抗するためAtomのチップ開発を加速させたことは評価に値するが、インテルがタブレットやスマートフォンに影響を与えるまでにはまだまだ長い道のりがあるとアナリストらは指摘している。
エンドポイント・テクノロジーズ・アソシエイツの社長ロジャー・ケイ氏は、ARMが低消費電力プロセッサでスマートフォンやタブレットを席巻している一方で、インテルはx86プロセッサで追いつくことができていないと述べた。
「代替アーキテクチャが市場に根付きつつあった当時、ポールは会社を独自の x86 アーキテクチャにコミットさせたのだと思います」とケイ氏は語った。
