テクノロジー評論家のマイケル・アリントン氏がCrunchPadウェブタブレットを成功させるなんて、本当に誰が想像したでしょうか？ まあ、彼がそのプロジェクトが中止になったと発表した時も、私たちは驚きませんでした。
念のため言っておきますが、製品のアイデアが市場に出なかったとしても、恥ずかしいことではありません。特に、製品に込められた主張が重力を無視しているように思えた場合はなおさらです。よく言われるように、そういうこともあるものです。
残念ながら、CrunchPadは当初から問題を抱えていたようです。敗北宣言で述べられていたように、Arrington氏のプロジェクトチームの弱さには驚きました。評論家のプロジェクトを成功に導くのは当然のことながら「お馴染みの顔ぶれ」ではなく、Arrington氏は小さなスタートアップ企業の名前を挙げ、それがどういうわけか製品を潰す力を得たとしか言いません。
行間を読むと、アリントン氏が製品を売り込んだ結果、大手企業は買い手を付けなかったのではないかと思います。彼には提案を人々に知ってもらうための人脈と友人がきっといるでしょうが、彼らはあまり感銘を受けなかったようです。CrunchPadも、安っぽく作られているように見えました。
アリントン氏が死因に関する投稿で認めているように、どんな話にも二つの側面がある。そして、彼の主張は腑に落ちない。パートナー間で何かが起こったのは明らかだが、アリントン氏の投稿を読むと、片方の側が正気を失い、プロジェクトをコントロールできなくなったら誘拐するか潰すとでも思ったかのような印象を与えるだけだ。
彼らはアリントンについて何と言っているのだろうか。
シリコンバレーは出荷されない製品を嫌う一方で、厄介な法廷闘争に発展する取引に関わる人々を本当に嫌う。アリントン氏が示唆するように、今回の件もそうなるだろう。権利を守るのは良いことだが、この混乱から抜け出すには、もっとドラマチックでない方法があるはずだ。
新製品の立ち上げは常に困難を伴います。製品を「出荷」した人はシリコンバレーのヒーローです。出荷しなかった人はダメ人間ではありませんが、次の取引のための資金やパートナーを見つけるのに苦労するかもしれません。特に前回の取引が裁判沙汰になった場合はなおさらです。
デイビッド・コーシーは25年以上にわたり、テクノロジー製品や企業について執筆活動を行っています。@techinciter としてツイートしており、ウェブサイトから連絡を取ることもできます。
