HP が TouchPad をビジネス向けのタブレットとして成功させたいのであれば、より多くの開発者が必要であり、必ずしも有名人のラッセル・ブランドによる売り込みだけでは十分ではない。
イギリス人俳優のブランドは、HPのwebOSタブレットのスポークスマンを務め、タブレットの主要機能をユーモラスに紹介する一連のコマーシャル（このYouTube動画にまとめられています）に出演しています。ブランドは、熱烈なマーケティング用語とユーモアを絶妙に織り交ぜながら、タブレットの主要機能を分かりやすく解説しています。
ここでの問題は、RIMのPlayBookのマーケティング手法と同じです。消費者は「真のマルチタスク」「入力して共有」「相乗効果」、あるいはFlashでの閲覧などには関心がありません。企業はこれらのことにさらに関心がありません。
彼らが重視するのは、デバイスで何ができるかです。そして今日では、それはデバイス自体のメーカーよりも、デバイスを取り巻く開発者のエコシステムによって定義されることが多くなっています。
AndroidとiOSは、Angry BirdsからSAPまで、あらゆる種類のアプリケーションを簡単に利用できるようにすることに注力することで、RIMからスマートフォン市場を大きく奪い去りました。この移行は、ITのコンシューマライゼーションという津波を大きく推進しました。つまり、新しいテクノロジー製品、特にモバイルデバイスがエンドユーザーとともに職場に導入され、既存のITインフラに統合されるようになったのです。このメガトレンドは、今日のテクノロジーを形作る数少ないトレンドの一つであり、ビジネス向けタブレット市場におけるHPの優位性、つまりITプロフェッショナルの受容と協力を弱めてしまいました。
それでも、HPにはいくつかの強みがあります。幅広い製品群において、あらゆる規模の企業に忠実な顧客を抱えており、中小企業と協力して包括的なテクノロジーソリューションを提供する巨大なプロバイダーネットワークも備えています。この2つの要素だけでも、TouchPadは強力なビジネスデバイスになり得るのです。
動画：HPのタッチパッドタブレットはまだプライムタイムには間に合わない
さらに、評価が高く、機能が充実している webOS オペレーティング システムが搭載されており、最も重要なのは、Linux と Web 標準のテクノロジに基づいているため、開発者がアプリケーションを簡単に構築できるはずだということです。
しかし、HP が、以前の RIM のように、タブレットをビジネスに特化して消費者を獲得するのではなく、派手な消費者向け製品を販売するという Apple のゲームに参加したいのであれば、それは間違いです。
同社の焦点がビジネスチャンスから完全に逸れているとは思えません。実際、パートナー企業と連携する幹部たちは、何ヶ月も前からTouchPadをビジネス製品として積極的に推進しており、同社は多くの再販業者が製品を購入する販売代理店を通じて、自社製品をすぐに入手できるようにした最初の企業の一つです。CEOのレオ・アポテカー氏は、TouchPadをビジネスデバイスとして常に宣伝しており、タブレット、アプリケーション、そしてエンタープライズITを一つのパッケージにまとめる、包括的なクラウドベースの戦略を示唆しています。
しかし、TouchPad ではなく iPad に「アプリがある」限り、誰がそのデバイスを宣伝しているか、あるいは Flash ウェブサイトが iPad ではほとんど役に立たないかは問題ではありません。
アポテカー氏のビジョンと、同社がモバイル アプリケーション開発者に対して行っているアウトリーチ活動を見ると、HP がこのことを認識している兆候が見られるが、競合他社も黙ってはいない。
ブランドを招き入れることで、一般消費者コミュニティにおける TouchPad の認知度は確実に高まるでしょう。しかし、その認知度を活かすには、消費者、そしておそらくもっと重要なのは、企業がデバイス上で実行することを望み、必要とするアプリケーションを搭載する必要があります。
