ヤフーのCEO、マリッサ・メイヤー氏が社内の在宅勤務の終了を決定し、その直後にベスト・バイでも同様の措置が取られたとき、新たなトレンドが始まっており、すぐに他の企業も追随するだろうと考えたくなるだろう。
しかし、新たな調査の結果によれば、そうはなっていないようだ。
実際、世界的な再就職支援およびエグゼクティブコーチング会社であるチャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマスが月曜日に報告したように、企業の大多数は在宅勤務制度をそのまま維持する意向である。
「ヤフーやベスト・バイのような大企業が目立った方針変更を行った場合、他の雇用主も間違いなく注目し、中には自社の方針を見直す企業もあるでしょう」と、同社CEOのジョン・A・チャレンジャー氏は説明した。「しかし、他社が自社の状況を考慮せずに盲目的に追随すると想定するのは誤りです。」
97％が変化なしと報告
チャレンジャー・グレイ・アンド・クリスマス社は、ヤフーの先月の発表後の数日間に人事担当幹部120人を対象に世論調査を実施したという。
これらの幹部の80％は、現在自社が従業員に何らかの形の在宅勤務の選択肢を提供していると答え、97％はそうした福利厚生を廃止する予定はないと答えた。
チャレンジャー氏は、テレワーク・リサーチ・ネットワークのデータに基づき、米国では2011年に約310万人（自営業者や無給ボランティアを除く）が自宅を主な勤務場所とみなしていると指摘した。この数字は2005年以降73%増加しているが、米国の非農業部門雇用者数に占める割合は依然としてわずか2.5%に過ぎない。
同社によれば、米国の従業員の約半数、つまり6,400万人がテレワークに適した仕事に就いているという。
数多くのメリット
もちろん、仕事がテレワークと相性が良いからといって、その仕事に就いている人が必ずしもテレワークと相性が良いとは限らないとチャレンジャー氏は指摘し、管理者はケースバイケースで適合性を評価すべきだと付け加えた。
チャレンジャー、グレイ＆クリスマス実際、上の図表にあるように、調査対象となった企業のうち、この福利厚生を全面的に提供している企業は 10% 未満であり、ほとんどの企業はどの従業員がこの福利厚生を利用できるかを限定しています。
実際、ベスト・バイの決定はテレワークを完全に排除するものではなく、店舗に勤務しない従業員が自宅で仕事をする前に上司の承認を求めるというだけのものだった。
チャレンジャー氏は、在宅勤務には生産性の向上、士気の向上、忠誠心の向上、予定外の欠勤の減少など、相当なメリットがあると指摘している。
