オラクルの顧客は毎年、同社のオープンワールド・カンファレンスに参加するために高額の参加費を支払っているが、火曜日、ラリー・エリソン氏がアメリカズカップのセーリングレースを観戦するために最後の基調講演を欠席したことで、その多くが不満を抱いた。
Oracle Team USAは、この大会でスリリングな復活劇を見せ、水曜日のエミレーツ・チーム・ニュージーランドとの最終戦に勝利すれば優勝を狙える。しかし、Oracle CEOにとっては喜ばしい出来事だが、OpenWorldの参加者の中には、それほど感銘を受けていない人もいる。
「彼はあんなことをするべきじゃなかった。それが私の最初の反応だった」と、基調講演会場に入るために20分も列に並び、毎年エリソン氏の基調講演を楽しみにしているデータベース管理者のクリス・ラクシュミ氏は語った。「がっかりだ」
出席者は基調講演を聞くことができたが、講演を行ったのは製品開発担当執行副社長のトーマス・クリアン氏だった。エリソン氏（上）が講演をキャンセルしたと伝えられると、多くの人が会場から立ち去るのを止めることはできなかった。
エクアドル出身のシステムインテグレーターでオラクルのプロフェッショナルであるボリス・アギーレ氏は、30分から40分も列に並んでいた。「エリソン氏にとっては、イベントそのものよりもアメリカズカップの方が重要だったように感じました」と彼は語った。「私のクライアントの視点からすると、良くなかったと思います。」
クリアン氏の代理基調講演も「良くなかった」とアギーレ氏は述べた。実際、クリアン氏はほとんど退屈だったとアギーレ氏は語った。
対照的に、エリソン氏の予定時間前にパートナー企業の基調講演を行ったマイクロソフト幹部が注目を集めたとアギーレ氏は述べた。「他社が素晴らしい講演をしたのに、オラクルの幹部が『ラリーは来ない』と言うと、二重の悪影響が出る」
レッドブルエリソン氏の欠席はツイッター上でも多くの反応を引き起こし、中には揶揄するものもあった。
「速報：@larryellison が OpenWorld 参加者6万人に無料クラウドソフトウェアを提供すると発表。『男らしくしろ』と叫ぶ」とあるTwitterユーザーが投稿した。
「最も成功している幹部は委任の仕方を知っている」と別の人物は書いている。
いずれにしても、クリアン氏が使用した資料は会議の前半で議論された発表に関するものが多かったため、エリソン氏の講演がどれほど説得力のあるものであったかは明らかではなかった。
セーリング復帰
もしオラクルが巻き返しを図っていなければ、エリソンはスピーチをしたかもしれない。もしニュージーランドが火曜日の第1レースで優勝していたら、競争は既に終わっており、エリソンも時間通りに壇上に上がることができたかもしれない。しかしオラクルは持ちこたえ、風が良ければ水曜日の最終レースで勝敗が決まる。
オラクル社が勝てば、先週未明に忍者姿のニュージーランド支持者グループがサンフランシスコの自宅を「国旗爆弾」で襲撃したエリソン氏にとっては、甘い復讐となるだろう。
コンステレーション・リサーチのアナリスト、レイ・ワン氏は、オラクルは火曜日に他の選択肢を持っていたが、それを取らなかったと述べた。
「私が提案したかったのは、レースを生中継し、その後ラリーにヘリコプターで来てもらい、モスコーニ・スタジアムに歩いて入りながら、Exadataについて、そしてビッグデータがいかにゲームを変えたかについて語る様子をライブ配信する、というものでした」とワン氏は語った。「ラリーはそうすべきでした。視聴者を宙ぶらりんにしたままにしておくべきではありませんでした」
コンサルティング会社アシュレットのアナリスト、マイケル・クリグスマン氏は、エリソン氏の異動はオラクルの顧客関係にほとんど影響を及ぼさなかったと述べた。
「オラクルは顧客に競合他社よりも自社製品を優先するよう求めているが、エリソン氏は自身の情熱であり趣味であるレースが顧客よりも重要だと判断した」とクリグスマン氏は電子メールで述べた。
