インテルは木曜日、次期大型CPU「Panther Lake」の出荷開始が予定通りであり、それを支える18A製造プロセスも既に生産に入っていると発表した。しかし、インテルは人員削減を継続しており、2025年末までに従業員数を7万5000人にまで減らす計画だ。
インテルのリップ・ブ・タン最高経営責任者（CEO）はまた、インテルが「アロー・レイク」チップからハイパースレッディングから離れたことは間違いだったと述べた。
インテルは2025年第2四半期の決算発表において、顧客とエンジニアリングに重点を置く戦略を継続していくというメッセージを伝えました。その一環として、インテルは主に製造・組立事業の再編に関連する19億ドルのリストラ費用を計上しました。
「ここ数ヶ月は容易ではなかったと承知しています」と、インテルのリップ・ブー・タンCEOは従業員へのメモに記した。「組織の合理化、効率性の向上、そして社内のあらゆるレベルでの説明責任強化のため、困難ではあるが必要な決断を下しています。」
タン氏の目標は、人員削減と中間管理職の削減によって、従業員の規模を「適正化」し、責任を負わせることだ。タン氏はまた、バイデン政権時代に成立したCHIPS法によって一部資金提供を受けたオハイオ州の半導体工場の開発を減速させていると述べた。インテルは、コスタリカの組立・試験拠点をベトナムとマレーシアのより大規模な拠点に統合し、ポーランドとドイツでの「プロジェクト」を進めない計画だ。インテルはイスラエルでの事業閉鎖の可能性が噂されていたが、それは実現していない。タン氏はアナリストとの電話会議で、インテルの工場戦略は「不必要に細分化されている」と述べた。
Intel のチップロードマップは順調に進んでいます…
しかし、タン氏は、インテルの次世代Panther Lakeチップとそれを支える18Aプロセスを中心とした既存の製品ロードマップに完全に賛同しているようだ。タン氏は18Aプロセス（および関連する18A-Pプロセス）を「少なくとも今後3世代のインテルのクライアントおよびサーバー製品の基盤」と呼び、今後10年間で重要なウエハ生産量を確保すると述べた。
「18Aのピークボリュームは、おそらく次の10年の初めまでには実現しないでしょう」と、インテルの最高財務責任者（CFO）デビッド・ジンスナー氏は電話会議で述べた。「ですから、これは今後非常に長い間使用するノードになるでしょうし、非常に高いROI（投資収益率）を期待しています。」
インテル
これは過去数年と比べて著しい変化です。インテルは、4年間で5つのプロセスノードを確立するという猛烈なプロセスを完了しました。これは、長年14nmプロセスノードを超えることができなかった後、製造業におけるリーダーシップを取り戻すという、元インテルCEOパット・ゲルシンガー氏の戦略の一環です。インテルの18Aプロセスは、その道のりの終着点となるはずでしたが、インテルは最近、リボンFETとPowerVia技術を含む「18A-P」プロセス技術について議論し始めました。
ジンスナー氏は、今のところ顧客はRaptor Lakeのような旧型のチップを購入し続けており、それらを支えるIntel 7プロセス技術の需要は依然として逼迫していると指摘した。「Raptor Lakeの価格帯は、多くの消費者や企業がPCを購入する価格帯だと思います」とジンスナー氏は述べた。
ウォール街のアナリストたちは疑念を抱いているようで、あるアナリストは、18Aを超える製造ノードである14Aは遅すぎるのではないか、あるいは別の言い方をすれば、インテルは間接的にファウンドリ事業から完全に撤退するつもりだと言っているのではないかとさえ疑問を呈した。
しかし、将来の製品は少し疑わしいようだ
タン氏は、14A設計チームは技術の基本的な構成要素の確保に「集中している」と述べた。しかし、タン氏はインテルの選択肢をオープンにしているようにも見える。「14Aはプロセスノードですが、事業に資本を投入する前に、社内顧客と社外顧客のボリュームコミットメントを必ず確認します。」
しかし、インテルは提出書類の中で、14Aプロセスの製造顧客を確保できない場合、チップ製造から完全に撤退する可能性があると述べている。しかし、その決定はしばらく先になると思われる。タン氏は後に、14Aプロセスは2028年か2029年に導入される予定だと述べた。
しかし、インテルは顧客がすぐに新しいチップに移行すると予想している。
アダム・パトリック・マレー / ファウンドリー
「Panther Lakeは、コンシューマー向けとエンタープライズ向けの両方でノートパソコンの強みを強化するため、当社の最優先事項です」とタン氏は従業員に語った。「また、ハイエンドデスクトップ市場におけるギャップを埋めるために、Nova Lakeの開発を継続的に推進していく必要があります。」
インテルによれば、最初の Panther Lake プロセッサは予定通り今年後半に出荷が開始され、追加の製品は 2026 年前半に発売される予定だという。
タン氏は、すべての主要新製品について、テープアウト前に承認すると述べた。また、アナリストとの電話会議で、タン氏は「作れば人が来る」という考えは信じていないと述べた。インテルは、顧客が望むものを、必要な時に作るとタン氏は述べた。さらに、より「クリーン」で効率的な設計を支持していると述べた。
興味深いことに、タン氏はインテルがハイパースレッディング（同時ハイパースレッディング（SMT）とも呼ばれる）を廃止した決定についても批判しました。彼はこれをデータセンターにおける問題として取り上げましたが、インテルがデスクトップおよびクライアントチップにもハイパースレッディングを復活させるという同様の決定を下すかどうかは興味深いところです。
「SMTから離れたことで、競争上の不利な立場に立たされました」とタン氏は述べた。「SMTを復活させることで、パフォーマンスの差を埋めることができるでしょう。」
最後に、インテルはAIへのアプローチをシリコンベースのみから転換します。「私たちはAIへの取り組みを、シリコン、システム、そしてソフトウェアスタックを統合した戦略の開発に注力していきます」とタン氏は述べています。
「会社を前進させるためには、改善すべき点が山積しています」とタン氏は述べた。「業績向上のために必要な改革を推進していく決意です。」
インテルは第2四半期（GAAPベース）で29億ドルの損失を計上し、売上高は横ばいの129億ドルとなった。しかし、同社の見通しは予想を上回り、126億ドルから136億ドルへと上昇した。これはウォール街の予想を上回った。インテルのクライアント・コンピューティング・グループの売上高は、2024年の同四半期比で3%減少し、79億ドルとなった。
このストーリーは、7月25日午後12時39分に詳細を追加して更新されました。
