マイクロソフトは水曜日、華々しい組織再編を行った。スティーブン・エロップ氏とマーク・ペン氏という大物幹部を解任し、Windows部門のリーダーであるテリー・マイヤーソン氏に、かつてエロップ氏が率いていたデバイス部門を託した。こうした劇的な変化の原動力となっているのは、企業としての根本的な転換であるが、それは明言されていなかった。現代のマイクロソフトにとって、ハードウェアは今や非常に重要な位置を占めているのだ。
この組織再編はマイクロソフトの事業のほぼすべての側面を網羅しており、その過程でマイクロソフトで最も著名な幹部数名が解任されることになった。ノキアを率い、マイクロソフトとの統合を監督したスティーブン・エロップ氏は解任された。マイクロソフトの「スクログル」キャンペーンで重要な役割を果たした物議を醸した政治活動家、マーク・ペン氏も同様に解任された。
画像: ジョン・フィリップス 幸せだった時代のサティア・ナデラ氏とスティーブン・エロップ氏。
その代わりに、マイクロソフトは現在、最高経営責任者（CEO）のサティア ナデラ氏の「モバイル ファースト、クラウド ファースト」のビジョンが、生産性とビジネス プロセスの改革、インテリジェント クラウド プラットフォームの構築、そしてよりパーソナルなコンピューティングの実現という 3 つの取り組みを中心に構成されていると考えています。
マイクロソフトは、ハードウェアと Windows をそれぞれ管理していた別々の事業部門を、現在 1 つの屋根の下にまとめています。テリー マイヤーソン氏が Windows およびデバイス グループを監督し、エロップ氏が以前指揮していたオペレーティング システム グループと Microsoft デバイス グループを統合します。
「WDGは、あらゆる種類のデバイスでWindowsをサービスとして推進し、Surface、HoloLens、Lumia、Surface Hub、Band、Xboxを含むすべてのMicrosoftデバイスを構築します」とナデラ氏は従業員へのメールで述べた。「これにより、Windowsへの幅広い熱意と需要を喚起しながら、新たなカテゴリーを創出することが可能になります。」
Windows as a Service（Windows as a Service）は、Microsoftが長らく議論してきた進化ですが、 そのビジョンはまだ明確にされていません。Microsoftは、将来のWindows PCユーザーに、1回限りではなく年間単位で料金を請求するのか、それとも過去数ヶ月にわたって強調されてきたように、セキュリティアップデートや新機能を継続的に追加していくだけなのか。そして、その点は、今後ユーザーがMicrosoftとその製品とどのように関わっていくかにおいて、非常に重要になるでしょう。
しかし、マイクロソフトはこの点に関してどのような計画をするのかまだ明らかにしていない。同社が今日述べているのは、ハードウェアが極めて重要だということだけだ。
ロブ・シュルツ Microsoft の Surface Pro 3 と Surface 3 により、Microsoft は生産性ハードウェア事業に参入しました。
マイクロソフトが今ハードウェアを重視する理由
スコット・ガスリーは、Microsoftのサーバーサイド製品に重点を置くクラウド＆エンタープライズチームを率います。一方、チー・ルーは引き続き、Officeおよび関連する生産性向上製品を網羅するアプリケーション＆サービスグループを統括します。しかし、Microsoftといえば、おそらくこの新しいWDGグループを思い浮かべるでしょう。
もちろん、歴史的にはMicrosoftがWindowsを開発し、ユーザーはWindowsを実行するためにPCを購入していました。新たなビジョンでは、MicrosoftはWindowsを実行するためのPCだけでなく、Surfaceタブレット、Microsoft搭載スマートフォン、そしてオフィスで接続するためのSurface Hubも購入してほしいと考えています。そして、今後の会議を知らせてくれるBandも。Microsoftが他のエコシステムでの自社製品のプロモーションをやめるとは考えられません。しかし、Microsoftのハードウェア事業は今、かつてないほど重要な地位を占めています。
ウーバー Windows の顔: テリー・マイヤーソン。
「これは、OSがデバイスの一部であり、デバイスエクスペリエンスはOSに依存するという新たな市場の現実を認識したものだ」と、ガートナーのアナリスト、スティーブ・クレインハンス氏は電子メールで述べた。「ユーザーはもはやデバイスとOSを区別していないため、ハードウェアとOSの間には緊密な連携が必要だ。」
言い換えれば、Windows は Office などの Microsoft アプリケーションと同義であるだけでなく、Microsoft のハードウェアとも同義です。
これはそれほど驚くべきことではありません。Surface Proの最初の2世代はどちらもプロトタイプ的な雰囲気を漂わせていました。Microsoftがゲーム機事業で得た教訓を、生産性向上のための製品市場全般に応用したからです。しかし、Surface Pro 3の発表は、Microsoftにとってまさにデビュー戦であり、自信を持ってハードウェア分野に足を踏み入れたと言えるでしょう。
マイクロソフト MicrosoftのWindowsエコシステムにおける唯一の弱点は、Windowsが動作しないMicrosoft Bandです。Windows 10搭載のBandは近い将来登場するのでしょうか？
ナデラ氏は当時、マイクロソフトの目標はOEMとの競争ではなく、「新たなカテゴリーを創出し、エコシステム全体への新たな需要を喚起すること」だと述べた。クレインハンス氏は、「マイクロソフトのハードウェア部門は、マイクロソフトのテクノロジーを活用した最高のユーザーエクスペリエンスを提供することに重点を置いています。そのため、OSとデバイスの進化に合わせて両グループが相互に活用していくためには、この2つの部門を統合することが理にかなっている」と述べている。
しかし、Directions on Microsoftのウェス・ミラー氏のように、今回の組織再編によってWindowsが再び地位を高めると考える人もいる。「私にとってこれは、ハードウェアとソフトウェアがせいぜい対等であることの証ですが、ソフトウェアとユーザー体験がハードウェアを牽引し、OEMパートナーとのより強固な関係を再び築くことになるでしょう」とミラー氏は電子メールで述べた。
マイクロソフトが目指したのは、Windowsの最高のユーザーエクスペリエンスではなく、ハードウェアパートナーが追随すべき最高のWindowsデバイスを作ることだったと私は考えています。もしそうなら素晴らしい。そうでなければ、業界は彼ら抜きで前進するでしょう。これは大胆で野心的なビジョンであり、コンピューター業界にはこれまでなかったものです。Hololens、Surface Hub、そしてXbox Oneが一体となって業界を前進させています。マイヤーソン氏という一人の人物が、これらすべてを統括できるでしょうか？クレインハンス氏が指摘するように、これはマイヤーソン氏、Windows 10、そしてマイヤーソン氏のビジョンに対する絶大な信頼の表れです。
しかし、肝心なのは、Windows 10 を実行する PC を自由に選択できることです。ただし、Microsoft はこれまで以上に、箱に誰の名前が載っているかを気にしています。
午後3時50分に、DirectionsのMillerからのコメントを追加して更新されました。
