経済は好調な時期を過ぎました。多くのIT部門は2011年を、慎重ながらも楽観的な見通しと、近代化と拡張に向けた壮大な計画でスタートさせましたが、ここ1ヶ月ほどの混乱の中で、それらの計画は徐々に頓挫しました。
不確実性。債務上限をめぐる政治的圧力と、それに続く米国の信用格付けの歴史的な引き下げによって引き起こされた現在の経済危機以前から、経済はせいぜい不安定な回復期にありました。nCircleが3月に563人のITプロフェッショナルを対象に実施した調査では、回答者の48%が景気後退が組織のセキュリティ対策に影響を与えたと回答しており、これは2010年から11%増加しています。
企業は経済の不確実性が高まる状況を好みません。資本主義とはリスクを取ることですが、優れたビジネスとは、ある程度の予測可能性をもって計算されたリスクを取ることです。経済が混乱すると、企業は身を潜め、保有資産を蓄えようとする傾向があります。しかし、混乱が収まり、誰が生き残っているかがわかり、今後の見通しが明確になると、資金の流れは回復します。
ハードルの引き上げ。いいえ、良い意味でのハードルではありません。景気が低迷すると、許容できる投資収益率（ROI）のハードルが引き上げられます。好景気時は収益と利益がよりスムーズに流れ、ITプロジェクトは目に見える形ではなくても承認されますが、景気が悪化すると、企業はすぐにそうしたプロジェクトを中止し、収益に具体的な影響を与えるIT投資のみに注力します。
これは何を意味するのでしょうか？データセンターのサーバー仮想化やサーバーとデータのクラウド移行といった、明確なコストメリットのあるプロジェクトは進行する可能性が高い一方で、PCハードウェアの更新といった他のプロジェクトは遅延または中止されるということです。新しいPCハードウェアはパフォーマンスを向上させ、生産性を向上させるかもしれませんが、既に正常に動作しているように見える機器のアップグレードや交換を正当化するほどのものではありません。
リソース。予算が削減され、資金が逼迫すると、IT担当者は限られたリソースでより多くの成果を出すことが求められます。企業は、IT部門の負担を軽減し、IT業務の効率化を図るためにIT担当者を追加雇用するどころか、コスト削減のためにITスタッフを削減し、残ったIT部門にその穴を埋めてもらうことを期待する企業さえあります。
経済が好調で、組織が単なる財政的自己防衛のモードで運営されていない場合、IT部門は業務を簡素化するために必要なツールとサービスを手に入れることができます。IT予算が少ない場合、ITインフラストラクチャの管理と保守ははるかに面倒な作業になる可能性があります。
経済危機は貴社のIT予算に影響を与えましたか？現在の経済危機は、2011年の残りの期間のIT計画にどのような影響を与えましたか？
