63 歳のボブ・チャンさんは、米国のテクノロジー関連の仕事の将来を心配している。高給取りの職は過去のものになるのだろうか?
チャン氏は、すでに事態は始まっていると考えている。彼は、カリフォルニア大学サンフランシスコ校で解雇された79人のIT職員の一人だ。火曜日が彼らの最終出勤日だった。彼らの代わりを務めるため、大学は彼らの業務の一部をインド企業にアウトソーシングしている。
「通常、低賃金の仕事はアウトソーシングされます」と彼は校舎前の集会で述べた。「しかし今では、H-1Bビザを使って外国人労働者を高賃金の仕事の代わりとして利用しています。この傾向は危険です。」
これは、解雇されたIT労働者たちの間で共有された感情だった。彼らは大学に対し、自分たちの職を守るよう働きかけてきたが、無駄に終わった。今、彼らは他の公立大学も同じやり方を取り、アメリカ人従業員を外国人労働者に置き換えるのではないかと懸念している。
「これは全員の問題だ」と、解雇されたもう一人の従業員、ジェフ・タンは言った。「ここで起こっていることは、永続的な影響をもたらすと思う」
マイケル・カン 2017年2月28日、解雇されたUCSFのIT従業員Kurt Ho氏の所持品が入った箱。
この大学の人員削減は注目を集めている。なぜなら、これは連邦政府のH-1Bビザプログラムを利用して、公的資金で運営されている大学がIT業務をインド企業にアウトソーシングおよびオフショアリングした珍しい事例だからだ。
批評家らによると、このプログラムには抜け穴があり、米国企業が外国人IT労働者を連れてきて、かつて米国民が就いていた仕事の代わりをさせることを可能にしているという。
大学側は弁明として、コスト高騰への対応に苦慮している同校に、アウトソーシングによって5年間で3,000万ドル以上の節約ができると主張している。
「大学の臨床部門におけるITコストは、2011年から2016年の間にほぼ3倍に増加しました」と大学は火曜日の声明で述べた。「この増加率は持続可能ではありません。」
その結果、大学は業務の一部を、H-1Bビザの活用で知られるインドのオフショアアウトソーシング企業HCLに委託している。しかし、大学側は、失われた雇用をH-1Bビザ保有者で補う予定はないと述べた。
解雇された労働者たちは、そうではないと主張している。中には、退職前にHCLから来た後任者を訓練していた者もおり、彼らはH-1Bビザで同校で働くのではないかと疑っている。
「製造業の雇用、サービス業の雇用、研究職の雇用を失ってしまったら、何が残るでしょうか？何も残らないのです」と、現在55歳で新しい仕事を探しているタン氏は語った。
解雇されたもう一人の労働者、カート・ホー氏は、年間約11万ドルの給与を受け取っていたが、彼のポジションに代わる新しい労働者はその額の一部しか受け取れないと語った。
「2年後には別の会社にいて、同じ問題に直面するかもしれない」と彼は語った。
労働者のうち13人は、雇用削減の方法は差別に当たるとして、学校を提訴することを検討している。しかし、提訴すれば退職金は支払われない。彼らの弁護士によると、労働者は30日から60日以内に提訴する見込みだという。
影響を受けたもう一人の労働者、ビザン・タバタバイアンさん（48歳）は、新しい仕事を探す前にしばらく休職するつもりだと述べた。しかし、年齢のこともあり、就職は容易ではないのではないかと懸念している。
マイケル・カン ビザン・タバタバイアン氏（左）が2017年2月28日にUCSFのオフィスを去る。
「同僚のほとんどが仕事を見つけられず、少し怖いです」と彼は語った。
タバタバイアン氏はカリフォルニア大学バークレー校の卒業生でもある。そのため、カリフォルニア大学の大学が人材と資金を海外に送っていることに懸念を抱いている。
「これは矛盾したメッセージだ」と彼は言った。「高等教育機関が私たちの仕事を海外に送っただけだ。本来、教育を海外に送るのではなく、育成すべきなのだ。」
ドナルド・トランプ大統領を含む米国の政治家はH-1Bビザ・プログラムの変更を検討しているが、タバタバイアン氏はそれが何らかの成果をもたらすかどうかは疑わしいとしている。
「事態を収拾しようという話は出ているが、まだ誰も実行していない」と彼は言った。「そして、私がその証拠だ」
UCSFは、解雇された従業員に対し6ヶ月前に通知し、他のUC大学での再就職先を見つけられるよう支援してきたと述べた。解雇された正社員49人のうち、32人は既に再就職先を確保しているか、退職する予定だと同大学は発表した。
