ヤフーは火曜日、スポーツ、映画、音楽、テレビ、ゲーム、天気のサイトをより統一感のある外観といくつかのパーソナライズされたツールで再設計したと発表した。
ヤフーはブログ記事で説明しているサイトの再設計を、ユーザーへの価値を示す手段と位置付けており、ユーザーのゲーム履歴の追跡機能の向上などのパーソナライズされたツールを提供することで「お気に入りのゲームに早く戻れる」ようにすると同社は述べた。
Yahoo!はデザインリニューアルに伴い、広告主への訴求も行っています。これまで上記のサイトにはディスプレイ広告が掲載されていましたが、火曜日の変更により、ストリーミング広告もサイトのニュースやメディアコンテンツに隣接する灰色の枠内に表示されるようになります。映画チケット購入リンクなどのインタラクティブコンテンツを提供するYahoo!のビルボード広告も同様に表示されなくなります。Yahoo!は火曜日に発表したデザインリニューアルの一環として、複数のサイトに2種類の新しい広告を掲載しています。
同社広報担当者は、初めて、一貫性を高め、ユーザーによりパーソナライズされたサービスを提供するために再設計された複数のサイトプロパティに、ストリーム広告とビルボード広告を掲載する予定だと述べた。
ヤフーは4月にストリーム広告を発表しました。これは、同社が「補完的」かつ「目立たない」広告と呼ぶものをコンテンツストリームに挿入する手法であり、Facebook、Twitter、そして新たにTumblrといったサイトがユーザーのフィードにプロモーションコンテンツを表示する方法に似ています。この広告フォーマットは、2月にヤフーがニュースストリームを導入したことを受けて導入されました。
Yahoo!のサイト全体で、より多くのストリーム広告が今後導入される見込みです。「Yahoo!全体、そしてデスクトップ、タブレット、モバイル全体で一貫性のある、よりパーソナライズされた没入型の広告機会の提供を継続していく中で、これは非常にエキサイティングな前進です」と、同社は火曜日に発表しました。
Yahoo のストリーム広告は、デスクトップ、モバイル Web、タブレット、Yahoo アプリでサポートされています。
ヤフーはかつてシリコンバレーの最も革新的なインターネット企業の一つとみなされていたが、近年はグーグル、フェイスブック、ツイッターなどのテクノロジー企業の台頭により、存在感を維持するのに苦戦している。
しかし、サイトを再設計して一貫性を高め、より多くの予測ツールを提供するというのは、エンドユーザーの観点からは賢明なことだが、3年前であればさらに賢明だっただろうとミシガン大学ロス経営大学院のエリック・ゴードン氏は語った。
ヤフーは、マリッサ・メイヤー氏が2012年7月にCEOに就任して以来、依然として追い上げに追われており、まだ大きな創造的飛躍を遂げていないと同氏は述べた。
ゴードン氏は、火曜日のデザイン変更で新しいユーザーはおそらく増えないだろうが、既存ユーザーの離脱を防ぐことはできるだろうと述べ、このデザイン変更を「遅くてもやらないよりはまし」な変更だと位置づけた。
新規ユーザーの獲得に加え、GoogleとFacebookの広告ネットワークの拡大に伴い、ヤフーにとって広告も新たな課題となっている。直近四半期のオンライン広告は、好不調が混在した結果となった。ディスプレイ広告は11%減少した一方、検索広告は5%増加した。
ヤフーは5月にブログサイトTumblrの買収を発表し、若年層のユーザー層を獲得するとともに、収益化に適した新たなプラットフォームを手に入れました。買収発表から10日後、デスクトップ版Tumblrユーザーのフィードに広告が表示されるようになりました。
