Windows Phone 7の市場投入が徐々に近づいている。マイクロソフトは、自社ブランドの携帯電話向けOSを、テストのために通信事業者の研究所に送り、また同携帯電話向けアプリケーションの開発会社にも送付した。これらの製品は、年末商戦期に間に合うように市場に登場する見込みだ。
あるレポートによると、WinPho 7 のいわゆる「テクニカル プレビュー」バージョンは、マイクロソフトが今年 1 月の Mobile World Conference と 3 月の自社 MIX Conference で約束していた内容とほぼ同じだという。
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アップルのように自社ハードウェアでモバイルユーザーに統一されたエクスペリエンスを提供しようとした試みが失敗に終わった後、マイクロソフトはモバイルOSのこのバージョンで、ハードウェアおよびソフトウェアメーカーに厳しい姿勢を取り、新しいWinPhoエコシステムの基本標準に準拠させることで、この目標を達成することを決定しました。例えば、iPhoneアプリがiTunes Storeでのみ販売されているのと同様に、アプリケーションはMicrosoft Marketplaceで販売する必要があります。
ハードウェア要件も存在します。最低256MBのRAM、4GBのフラッシュメモリ、Wi-Fi（b/g）対応、静電容量式タッチスクリーン、GPS、加速度センサー、コンパス、近接センサー、光センサーを搭載する必要があります。すべての機種に同じボタンが同じ場所に搭載され、購入者がMicrosoftの検索エンジンを使って検索できるようにBingボタンも搭載されます。
マイクロソフトは、AppleやResearch in Motionに倣い、新たなエコシステムをサイロ化することで、モバイル市場における他のベンダーの成功を模倣しようとしているようだ。しかし、これは近視眼的かもしれない。一部のアナリストは、GoogleのAndroidオペレーティングシステムを搭載したスマートフォンがiPhoneを凌駕したのは、そのエコシステムがオープンだからだと考えている。彼らは、Appleのような半閉鎖的なシステムは、競争力を維持するためにオープン化する必要があると主張している。もしそうだとすれば、WinPhoのパラダイムは、市場に出る前から市場から一歩遅れを取っている可能性がある。
さらに、Windows Phone 7搭載の携帯電話がどれほど素晴らしいものになったとしても、マイクロソフトはこの市場で深刻な課題に直面しています。まず、過去の失敗や低迷する製品から生まれた、失敗作という評判を払拭しなければなりません。次に、（少なくともiPhone 4のアンテナ問題が起こるまでは）最初から正しいやり方を心得ている、非常に強力な市場リーダー2社と対峙しなければなりません。マイクロソフトは、製品を完成させるまでに何度も改良を重ねる必要があるという評判があります。そして3つ目に、ヒューレット・パッカードという800ポンドのゴリラが控えており、新たに買収したPalmプラットフォームによって、市場シェアの分配においてワイルドカードとなる可能性があります。
