「完璧にします」インテルの新CEOが問題点の修正を約束

インテルの新最高経営責任者（CEO）リップ・ブー・タン氏は、同社の新CEOとしての冒頭の声明で、顧客の信頼を獲得し、半導体メーカーにエンジニアリングを基盤とした文化を取り戻すことを誓うなど、適切な発言を尽くした。

就任から2週間ほどのタン氏は、今後大きな変更がある可能性を示唆しなかった。現時点では、タン氏の前任者であるパット・ゲルシンガー氏が引き継いだIntel 18Aプロセスノードを採用した次世代Panther Lakeチップが今年中に出荷されることを強調した。

インテルの元最高技術責任者（CTO）で、ゴードン・ムーアのような伝説的人物が率いたエンジニアリング重視の時代への回帰を約束したゲルシンガー氏は、一連のレイオフを断行し、株価の暴落を目の当たりにした後、12月に退任を余儀なくされた。最高財務責任者（CFO）のデビッド・ジンスナー氏とインテル製品部門の最高責任者（CFO）のミシェル・ジョンストン・ホルトハウス氏は、共同CEOを務めた後、それぞれCEOに復帰した。今後はタン氏がCEOの座に就く。

タン氏は高く評価されているが、2008年から2021年まで、半導体関連産業である電子設計自動化（EDA）のケイデンス・デザイン・システムズの最高経営責任者を務めていた。シンガポールで量子物理学を学び、MITで原子力工学の博士号取得を目指して渡米したが、スリーマイル島原子力発電所事故発生後に中退した。その後、ベンチャーキャピタリストとなり、インテルの取締役に就任した。

タン氏はヘンリー・デイヴィッド・ソローの小屋を訪れた時のことを例に挙げ、そこで30分間、職人技をただただ鑑賞したと語った。「私たちの仕事の多くは、職人技を育むことです」とタン氏は語った。

現在、彼は、インテルのファウンドリー計画を通じて、そのチップ製造能力をサードパーティの顧客にも拡張するアメリカ最大のチップメーカーの1つを率いるよう求められている。

タン氏は、インテルのビジョンカンファレンスで顧客とパートナーを前に、「過去の過ちを正し、信頼を勝ち得るための強力なチームを構築する」と誓った。半導体業界の幹部ではないものの、タン氏は故インテルのシニアバイスプレジデント（兼Pentium 4の責任者）であるアルバート・ユー氏や、2013年に重度の脳卒中から回復しインテルを退職した元インテル上級幹部のショーン・マロニー氏と親交があったと述べた。

タン氏は、インテルは「戦略の一部を洗練させ、帯域幅の一部を解放し、非中核事業の一部をスピンオフさせる」と述べた。インテルの中核事業（具体的には明らかにされていないが）は、AIと「ソフトウェア2.0」を活用して拡大される。また、インテルのファウンドリー事業の発展に向けてトランプ政権と協力することを約束した。

「私のモットーは非常にシンプルです。控えめに約束し、期待以上の成果を出すことです」とタン氏は語った。

「私はこの会社を愛しています」とタン氏は語った。「苦境に立たされるのを見るのは本当に辛かったです。状況を好転させる力になれると分かっているのに、傍観者でいるわけにはいきません。容易なことではないことも重々承知しています。インテルにとって、長い間厳しい時期が続き、イノベーションで遅れをとっていました。その結果、お客様のニーズへの適応と対応が遅れてしまいました。お客様にはもっと良い対応をしていただくべきです。私たちは改善していく必要があります。そして、必ず改善します。どうか私たちに正直に話してください。」

「最初は完璧ではないかもしれないが、最終的には完璧になるでしょう、信じてください」とタン氏は語った。

著者: マーク・ハッハマン、PCWorld シニア編集者