マイクロソフトはXboxでこのミスを繰り返している：ゲームではなくプラットフォームを推進している

マイクロソフトは今日、Xbox One の発売時と同じ罪を犯している。ゲームコンソールの焦点はプラットフォームではなく ゲームにあるべきだ。

マイクロソフトの記者会見で公開された最初の画像と、その後ソニーの記者会見で公開された最初の画像を比較してみましょう。マイクロソフトは最初の数秒で新型Xbox One Sをローンチしましたが、ソニーは（社内オーケストラによる長いイントロダクションの後）、新作ゲーム『ゴッド・オブ・ウォー』の長編クリップで幕を開けました。

マイクロソフトの功績として、E3プレゼンテーションでXbox Oneを必ずしも主眼に置いていたとは思いません。しかし、プレゼンテーションが終わる頃には、私たちが話題にしていたのは、不気味なディストピアゲーム『 We Happy Few』のようなゲームではなく、ゲーマーがよりスリムなXbox One Sを買うべきか、それともはるかに高性能なProject Scorpioを待つべきか、という点でした。マイクロソフトがE3で発表した内容のスライドショーをご覧いただければ、ゲーム以外の話題がどれだけ盛り上がったかお分かりいただけるでしょう。

マイクロソフトは2つの新型Xbox本体を発表しました。それ自体は何も悪いことではありません。しかし、新しいコントローラー、Xbox Play Anywhereのクロスプラットフォームプレイモードの導入、クラブ機能、Xbox Liveのグループ検索オプション、アリーナモード、Cortana、言語と地域の独立性など、他にも様々な発表がありました。ゲームに関する説明の中にもプラットフォームへの言及が紛れ込んでいました。Minecraft Realmsは、実際には協力プレイ用のクローズドなクロスプラットフォームサーバーです。マイクロソフトのウェブサイトに掲載されているE3ニュースの要約でさえ、プラットフォームの改善点ばかりが取り上げられ、ゲームは最下部に追いやられています。

ソニーは、より高性能な新型ゲーム機の計画についてもさりげなく言及できたはずだ。しかしそうしなかった。その結果、ソニーはより強力な存在となった。

私たち幸せな少数 — *『We Happy Few』*は、以前から見受けられる*『BioShock』の*雰囲気を持ちながらも、マイクロソフトの作品の中でも傑出したゲームの 1 つでした。

歴史が教えてくれること：ゲーマーを軽蔑すれば、代償を払うことになる

マイクロソフトがゲームではなくプラットフォームを優先した前回の出来事を、私たちは皆覚えているでしょう。マイクロソフトがXbox Oneを発売した時、テレビで人々が「ザ・プライス・イズ・ライト」をプレイしているのを目にしました。マイクロソフトは映像技術やKinectの技術、そしてEA Sportsとの提携を誇示しましたが、それらはゲームとは無関係のものでした。Xbox OneはXbox 360との互換性を失っており、PS4よりも100ドル高く、Netflixを視聴するには（当時）Xbox Live Goldに60ドルも課金されました。マイクロソフトのドン・マトリックは「ゲーム」ではなく「体験の調和」といった表現を使い、その罪でZyngaに移籍しました。一方、ゲーマーたちは反乱を起こしました。

マイクロソフト、ドン・マトリック Xbox One 発売に悲痛 — ゲーマーたちは、Xbox One の当初のビジョンを目の当たりにして、悲しそうな顔をした。

今日、熱狂的なファンたちがソニーのPlayStation 4の販売台数を合計したところ、合計4000万台を超えるという数字が出ました。しかし、マイクロソフトはそれに大きく遅れをとっており、一部の推定では約2100万台程度とされています（マイクロソフトはこれを認めていません）。

それでも、E3でのマイクロソフトの発表と、ソニーが発表した数々のオリジナル新作タイトルを比べてみてほしい。 『ゴッド・オブ・ウォー』、『Horizon Zero Dawn』 （マイクロソフト自身の機械獣化タイトル『ReCore』の改良版と思われる）、 『Detroit Become Human』などだ。 スパイダーマンのオープンワールドゲームでさえ素晴らしい出来栄えだった。 『Call of Duty: Infinite Warfare』のような、通常はゲーム機の売り上げを何百万台も押し上げるようなトップクラスのシューティングゲームは、それに比べると見劣りする。そしてここでも、ソニーはゲームに自ら語らせようとしたのだ。

ソニーホライゾンデモ 2 — ソニーの*Horizon Zero Dawnの*ワンシーン。

ソニーがこの戦略において唯一の例外となったのは、PlayStation VRで仮想現実（VR）の波に乗ったことだ。このヘッドセットは、既存のPS4のパワーを活用して「バットマン VR 」や 「スター・ウォーズバトルフロント X-Wing VR ミッション」といったタイトルをプレイできる。もしゲーマーが「シミュレーション酔い」を問題視し、ソニーのVRハードウェアの購入を控えれば、このコンセプトはたちまち破綻してしまうだろう。しかし、ソニーは依然として正しいアプローチをとっている。スペックではなく、ゲームでハードウェアを売るのだ。

続編は今でもゲーム機を売っている

マイクロソフトは、抜け出せない穴を自ら掘ってしまったわけではない。 『ウィッチャー3』のような素晴らしいゲームは、マイクロソフトが引き続き優秀な人材を自社プラットフォームに引きつけていることを証明している。マイクロソフトはForzaシリーズで依然としてレーシングゲームを席巻しており、Scorpioのパワーは、コールオブデューティシリーズのようなクロスプラットフォームゲームが、いずれPS4ではなくマイクロソフトのコンソールで輝くことを示唆している。Haloは依然として人気があるものの、多くの続編は似たようなものになりつつある。

マイクロソフトのエコシステムに近いからかもしれませんが、マイクロソフトは相変わらず楽しさよりもメカニクスを優先しているように思えます。しかし、読者の「ジェイク」さんが的確に表現していたと思います。